Wie wir arbeiten

Als Spezialisten für Entwicklungs- und Ver­ände­rungs­prozesse nehmen wir je nach auf­treten­den Notwen­dig­keiten ganz unter­schied­liche Rollen und Funktionen ein. Dabei leiten uns die folgenden Arbeits­prinzipien:

Bild
Wir besprechen und analysieren gemein­sam mit unseren Kunden ihre Situation. Ihre reale Arbeits- und Lebens­praxis und die realen Bedingungen bestimmen die prinzipiellen Hand­lungs­möglich­keiten und die realen Handlungs­perspek­tiven.
Bild
Menschen haben individuell subjektive Sichtweisen auf ihre Situation und ihre Handlungsmöglichkeiten. Sich der Sub­jek­tivi­tät der unter­schiedlichen Sichtweisen und ihrer Bedeutung für eigene Hand­lungs­mög­lich­keiten bewusst zu werden, ist eine wichtige Voraussetzung, um sie zu erweitern.
Bild
Wir besprechen konkrete Perspektiven für Entwicklung und Verän­derung. Dabei stellen wir unseren reich­hal­tigen Erfah­rungs­schatz aus 30 Jahren Training, Team­ent­wick­lung und Coaching zur Ver­fügung, der den Kunden hilft, zweck­mäßige Ent­schei­dungen zu treffen und ihre Hand­lungs­fähig­keit zu erwei­tern.
Bild
Die Zusammenarbeit gestalten wir im kooperativen Geist zwischen gleich­berech­tig­ten Par­tnern. Auf­rich­tig­keit, Ver­läss­lich­keit und Trans­parenz darüber, warum wir was tun, sind für uns zentrale Prin­zipien, die sich sowohl in verbind­lichen Kon­trak­ten und Abspra­chen wie in der kon­kre­ten Zusammen­arbeit zeigen.
Bild
Wir arbeiten prozessorientiert, weil für uns das Hauptaugenmerk immer darauf liegt, wie etwas gerade ist und welche Bedeu­tung das hat, was im Hier und Jetzt gerade passiert. Rollen­flexi­bili­tät (Trainer, Berater, Coach, Modera­tor, Team­ent­wickler) im Interesse der Weiter­ent­wick­lung ist uns ganz selbst­verständ­lich.

Wenn Sie Fragen dazu haben, wie wir arbeiten, oder nähere Einzelheiten erfahren möchten, schreiben Sie uns gerne eine E-Mail oder rufen Sie uns an!

Kontakt...