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  Trainings Projektmanagement
5 IN PROJEKTTEAMS WIRKUNGSVOLL ARBEITEN

"Teamarbeit birgt ja so viele Vorteile!"
... "Ja, oft sind sie sehr verborgen!"
Kennen Sie das? Rausgeworfenes Budget wegen unklarer oder vergessener Absprachen, unfruchtbare (Mail-) Auseinandersetzungen zwischen Teamkollegen, die von ihrer Persönlichkeit und ihrer Herangehensweise an Probleme unterschiedlicher nicht sein könnten, Desinteresse und Passivität bei Teilen der Teammitglieder ... Die Vorteile der Teamarbeit fallen einem nicht in den Schoß, sondern sind Ergebnis gekonnter Teamentwicklungsprozesse auch bei virtuellen Teams. Hohe Motivation und Arbeitsleistung von (virtuellen) Teams sind aber notwendig bei anspruchsvoller Projektarbeit.

Inhalte des Trainings

  • Grundlagen der Teamarbeit, virtuelle Teams, Teamgeist, Eigenverantwortung und gemeinsame Motivation.

  • Entwicklungsphasen eines Teams, von virtuellen Teams.

  • Rollen im Team und deren gedeihliches Miteinander Koordination persönlicher Ressourcen.

  • Zielorientierte Arbeits- und Entscheidungsweisen im Team, Einzelarbeit und Teamarbeit, Problemlösung im Team.

  • Konkrete Ergebnisse bei den verschiedenen Besprechungsarten im Projekt erzielen: vorbereiten, durchführen, nachbereiten.

  • Schwierige Teamsituationen, Konflikte im Team: Frühzeitiges Erkennen und Vorbeugen, Konflikte regeln.

In Projektteams wirkungsvoll arbeiten

In Projektteams wirkungsvoll arbeiten

Ihr Nutzen
Sie lernen durch intensives Training die potenziellen Vorteile der Teamarbeit in Ihrem Projekt praktisch zu nutzen uns auszubauen: Face-to-Face ebenso wie die virtuelle Zusammenarbeit. Ihre Wahrnehmung für Gruppenprozesse und Ihre Fähigkeit, diese zu beeinflussen, wird ausgebaut. Sie lernen Teamprozesse zu verbessern und Arbeitsleistung sowie Motivation gezielt zu erhöhen. Sie können so störenden Teamprozessen besser vorbeugen und Teamarbeit effizient steuern.

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Gesprächsführung im Projekt

 
 

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