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  Projekt- und Prozessberatung
2 UNSERE BESONDEREN STÄRKEN

Risiken und Fallstricke
schon beim Projektstart erkennen

Wir erkennen Risiken und Fallstricke in der Projektarbeit ausgesprochen früh. Dadurch ist es Ihnen möglich, häufig gemachte Fehler in Ihrem Projekt zu vermeiden und Ihr Projektbudget zu schonen.

Mit Änderungen im Projektprozess
effizient umgehen

Auch wenn Sie Ihr Projekt systematisch definieren, Ihre Risiken erkennen und professionell planen, wird es Abweichungen geben. Mit Änderungen im Projektablauf professionell (d.h. wirksam und effizient) umgehen, ist eine unserer starken Fähigkeiten.

Effiziente und zielorientierte
Arbeitsweise vorleben

Wir arbeiten effizient, strukturiert und zielorientiert. Sowohl im Beratungsprozess als auch in der Projektarbeit. Wir kennen fast alles, was die Arbeit erleichtert, zielführend ist und sich in der Praxis bewährt hat. Das Vorleben dieser Arbeitsweisen ist die überzeugendste Art, etwas Neues anzubieten.

Unsere besonderen Stärken

Unsere besonderen Stärken

Projektmanagement etablieren

Im Projektmanagement kennen wir uns nicht nur gut aus. Wir sind auch gute Umsetzer. In der Doppelrolle als Berater und Trainer sind wir allen Fragen gewachsen, die sich aus der praktischen Anwendung neuer Ideen ergeben.

Motivation der Projektmitarbeiter erhöhen

Ihre Projektmitarbeiter sind wichtiges Kapital für den Projekterfolg. Die Art und Weise unserer Beratungstätigkeit, unsere Persönlichkeit und unser Umgang mit Menschen schafft Vertrauen, setzt Energien frei und unterstützt Ihre Mitarbeiter.

Arbeitsfreude haben und Nutzen stiften

Wir haben auch Humor. Projektarbeit darf Spaß machen und wir selbst arbeiten gerne in Projekten. Dennoch muss das Ganze nützlich sein. Arbeitsfreude haben und Nutzen stiften das ist unser Leitmotto.

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